Deux lectures complémentaires des entreprises industrielles françaises, qui correspondent aux deux sélecteurs d'affichage de la carte :
🏢 Entreprises — momentum 3 axes (Dirigeant/Société/Secteur) des établissements à risque de cession ou en capacité de développement, impact industriel (VA perdue), producteurs P1/P2 ARGOS.
🤝 Cessions — transactions M&A réalisées (Bodacc + CapFi), par région et par filière.

Mesure la perte de valeur ajoutée liée aux radiations et procédures collectives des sociétés industrielles réellement productrices (par opposition aux activités de distribution ou de service).

Décomposition de la valeur ajoutée perdue (dernier exercice comptable connu) : charges de personnel, impôts & taxes, intérêts, achats externes (effet d'entraînement sur les fournisseurs). Le résultat net n'est pas affiché séparément (déjà compris dans la VA perdue).
Taille des bulles : proportionnelle à la racine carrée de la VA perdue, pour que les grandes régions ne masquent pas visuellement les plus petites.
VA créée / solde net : estimée à partir des créations d'entreprises productrices dans la même zone, à titre indicatif (une entreprise qui vient de naître n'a pas encore de VA réelle mesurable).

Le Conseil National de Productivité distingue, dans chaque secteur et chaque année, les entreprises « frontière » — les 10 % les plus productives de leur secteur — des entreprises « suiveuses » (les 90 % restantes), et étudie la diffusion des gains de productivité des premières vers les secondes¹. VigiePedia reprend cette grille de lecture, société par société, sur la couche carte dédiée et dans la fiche d'identité de chaque société (couches Industriels P1/P2 ARGOS et Profils Cédant/acquéreur).

¹ Conseil National de Productivité, Les nouveaux contours de la productivité française : diffusion de l'innovation, vieillissement et réarmement, juillet 2026, chapitre 1 — méthode de définition frontière/suiveuse d'après Andrews, Criscuolo & Gal (2016), The Best versus the Rest: The Global Productivity Slowdown, Divergence across Firms and the Role of Public Policy, OCDE.

Nombre de transactions M&A réalisées (fusions, acquisitions, cessions de contrôle) par région — sources croisées Bodacc (annonces légales) et CapFi (/companies/transactions/search). Complémentaire du momentum Dirigeant/Société/Secteur (vue Entreprises) qui identifie des candidats probables à la cession : ici, ce sont des transactions déjà conclues.

Établissements dont l'activité (PSAT) est classée P1 (critique & vulnérable — rupture dommageable et approvisionnement fragile, COF≥9/12 et RA≥9/12) ou P2 (stratégique & vulnérable) dans le référentiel de souveraineté industrielle ARGOS — cf. section « Référentiel ARGOS P1 à P6 » de cette aide. Géolocalisation par établissement, filtrable par filière.

La priorité ARGOS d'une activité (P1 = critique & vulnérable → P6 = non prioritaire) classe le type de contribution à la souveraineté, mais ne dit rien de son intensité ni de son authenticité : une société de 100 k€ de valeur ajoutée et une société de 1 Md€ pèsent le même P1, et une station-service (NAF "extraction pétrolière" au sens statistique large) ne contribue pas comme un producteur de pétrole. L'indice mixe les trois pour faire ressortir les sociétés les plus contributrices — au sens propre du terme.

percentile_VA : rang percentile de la Valeur Ajoutée parmi les sociétés du périmètre. Plancher à 30 % (sur le facteur taille seulement) : une société P1/P2 minuscule mais 100% contributrice ne retombe jamais à 0 pour sa seule taille.
VA de repli (sociétés sans VA CAPFI publiée, ex. TPE non déposantes) : VA médiane observée par filière × tranche d'effectif la plus proche, marquée "VA estimée" dans le détail — jamais confondue avec une VA réelle.

Complète la Contribution Souveraineté (qui mesure le poids d'une société) par une lecture du risque auquel elle est exposée — inspirée du rapport McKinsey Global Institute "Risk, resilience, and rebalancing in global value chains" (2020), adaptée aux données françaises disponibles. Quatre facteurs indépendants, chacun avec sa propre couverture :

Un score global entre −6 et +6, qui combine trois angles convergents — Dirigeant, Société, Secteur — pour repérer les entreprises les plus susceptibles de faire l'objet d'une cession ou d'une transmission dans un avenir proche.
Score négatif = signaux de fragilité/cession probable. Score positif = entreprise dynamique, hors scope immédiat.

Faute de comparables boursiers adaptés aux TPE/PME et de multiples de transactions publics en nombre suffisant, la valorisation est estimée par la capacité de financement : la valorisation maximale soutenable est celle dont la dette associée reste remboursable par un prêteur (logique LBO standard, transposable à toute société du dataset).

Le taux (60-80%) est modulé par la croissance/volatilité du CA et du résultat (CAGR réel, historique CAPFI), le dynamisme du secteur (momentum déjà calculé) et la taille de la société — plutôt que fixé à l'œil. Le multiple EBITDA implicite (valorisation / EBITDA) est ensuite moyenné par secteur (NAF, pairs intra-dataset), en excluant les situations spéciales et en "rognant" les valeurs extrêmes (P10-P90, moyenne tronquée) pour ne pas laisser un outlier fausser la référence sectorielle.